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传统企业转战互联网应当防止的几大“坑”
2019-11-26 22:14:47

着5G年代的到来,越来越的传统企业不可防止的必定和5G短视频发生联系,搭上这一拨短视频的盈利。那么传统企业既想搭上这拨盈利,一起又要防止走弯路,走绝路,把本来就岌岌可危的企业,完全的在转型中耗费殆尽。所以传统企业转型的危险与机会并存,而且危险大于机会。

怎样防止转型中踩“坑”

警觉一:各种训练公司的“坑

闻道这么写,至少是由于我经历过。现在各种形形色色的训练公司,打着为企业转型供给最新商业思想,为中小企业带来最近的商业模式,等等。训练费动辄几万几十万。在没有参加曾经,出售人员说的不着边际,为你公司做最好的顶层规划,规划财富机制,途径拓宽,内部管理,盈利模式,思想改变莫小默钟腾。把你说的如同久别的阴天,忽然看到了光明大道,阳光灿烂,还闪着金光,甚至能亮瞎了你的双眼,心里想着总算是遇到了贵人,有这么专业团队的扶持和辅导,成功就在眼前。怀着崇拜的心境交了钱,几天几夜(大多数是三天两夜),听着课程记取笔记,心思一边静静的想着,说着太对了,你所急需的,所缺失的,想立马得到的,正在被台上那个人精心的描绘着。怀着汹涌的心境听完了几天的课程回家了,过了几天你会忽然发现,工厂的问题怎样还在呢?细心又一想,说的是挺有道理,可怎样就一条都履行不了呢。当然这期间你健壮了许多朋友,境遇都跟你差不多,本来还想卖出点货,开展几个经销商,成果发现,我们都是卖产品的,谁接盘?假如你想暗里训练公司,答复更是让你呆若木鸡。例如:会告知你做好公司内部优化,产品晋级迭代,扩展对外宣扬的途径。然后会给你罗列,王老吉,可口可乐,腾讯,格力所谓的经典营销事例。听到这你就完全蒙圈了,优化?迭代?扩展途径?我特么要是会这些,还用学习……..

(以上说的有点烦琐,但这确实是我的亲身经历,不烦琐点,我怕各位看不理解)

总结必定不要信任一些所谓的巨大上的训练课想学习,各种免费软件和几百块钱的课程也非常好。然后好好依据自己的实际情况来总结。所谓的训练外表上你教你“割韭菜”其实你才是他们眼里的韭菜,而且割完一批又一批,由于他们的潜在客户多的数不完。

闻到先后,术业有专攻。你必定有优势,不能无限扩大自己的下风,使自己在转型中更”苍茫“传统企业转战互联网应当防止的几大“坑”

警觉二:仿照同职业人成功的外表。

仿照学习同职业的成功经验这是无可厚非的,也是很有作用的,问题是你学对了吗。某某同行,用了什么办法招了许多经销商和署理,又混进哪个圈子,线下的途径拓宽了许多,线上接收的署理也不少。本来和他们比,年营业额没有多大距离,可是这半年,一会儿把你超了一大截,然后你就苦心竭虑的多方打听了一些所谓的隐秘,然你就原封不动的照做了,做了传统企业转战互联网应当防止的几大“坑”几个月,然后你发现底子不是那么回事。这下你又苦恼了……(提到这儿是不是戳中许多老板们的心)

这样的仿照你仅仅看到工作的外表,最中心的东西你是看不到的,就像是同一个活动计划,在人家那就能成,在你这就很失利。不是计划自身不对,是在履行的过程中少传统企业转战互联网应当防止的几大“坑”许的差异就会引起不同的成果。而这些你永久都仿照不了的。还有更直接的例,抖音上的一个段子火了,你也跟着拍了如出一辙的段子,然后你就悄然无声了。

总结:仿照仅仅你学习的根底,中心的东西要自己发明。人家成绩比你高,或许是产品有杰出卖点,或许是运营比你有构思,或许是抓住了某一部分人群的特质。还有或许服务比你好,比方相同招了一个经销商,你的经销商把货拿回去卖不出去,而他人的经销商在厂家的辅导下,学会的拓宽途径,学会的做商场,学会了去寻觅精准客户。

仿照只能说是一个方向,中心竞争力是自己依据实际情况发明出来的。

警觉三:跨行转型的“坑”

有一天有人告知你商场上有一种新产品,特别好卖,商场前景也比较巨大。假如这个产品跟你本来的职业联系很密,是你这个职业的晋级迭代产品,传统企业转战互联网应当防止的几大“坑”那你转型也是要慎重当心的。首要,商场上现已开端火爆,这个时分出场,还有多少商场份额。其次,你的研制才能和资金投入能否跟得上,已然商场现已老练,而你的产品又没有中心的竞争力,你靠什么获取商场份额。假如你想研制晋级的产品,那么你有足够的时刻么?

假如这个产品跟你一点联系都没有,那你愈加要捂好你的钱包。就像有一天你触摸到了一个新的范畴,我们口口相传而且看到了身边的人一夜暴富,如同新的一拨盈利在他们那里,然后你就稀里糊涂的又把钱投到了不熟悉的范畴。比方前几年的各种P2P,区块链,各种资金盘,比特币。本来你的知识面就没有那么宽,热血沸腾的又想一夜暴富,请问,你是不是又当了一回“韭菜”被人隔了。

总结:传统转型有必要,但不是完全推翻原有的优势。更不能随意进入一个新的职业,会让你的犯错本钱愈加的高,本来是要转型踏上新台阶,或许又掉入了一个更深的泥潭。

最终,说几句自己的实在感触,我也是从传统企业过来的,我所罗列的坑,都是我自己踩过。今日拿出来给我们共享一下。

下一期,我想共享的是:传统企业转型的正确打开方式。